Beschreibung
Tabula rasa in der Toolbox! Viele Unternehmen haben das Problem, dass sich im Lauf der Jahre Strukturen festigen, die nicht gesund sind. Schlanke Abläufe und agile Methoden können helfen. Dieses Seminar arbeitet mit Change-Management-Methoden, um autonomes Selbstmanagement anzuregen und Arbeitsabläufe zu optimieren.
Einsteigerfreundlich! Keine Vorkenntnisse nötig.
Inhalte des Kurses |
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Auch einzeln, bspw. als Inhouse-Seminar buchbar. |
1. Arbeitsorganisation: Status Quo, Tools und Methoden Dynamisches Prozessmanagement und agile Sprints, die sich am Arbeitsergebnis und nicht an Hierarchien orientieren. 2. Mitarbeitermotivation: Strukturen schaffen Moderne Arbeitsformen zeichnen sich durch einen Fokus auf die Fachkraft aus. Welche Grundlagen müssen hierfür geschaffen werden? 3. Räume schaffen: Interkulturelles Office-Management Kommunikationsprozesse, vorbildhafte Kollegen als Leitkultur und holistische Raumplanung sorgen für motivierte Mitarbeiter. 4. Platz schaffen: Agiles Management aufsetzen Manager sind für das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Darauf sollten Arbeitsziele hin abgestimmt sein. 5. Feelgood-Management: Unternehmenskultur etablieren Motivierte Mitarbeiter sind leistungsfähige Mitarbeiter. Eine vitale Unternehmenskultur ist der Schlüssel. |
Warum brauche ich diesen Kurs? |
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Zielgruppe: Wer braucht diesen Kurs? |
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